在上一期的推文中，小編為大家介紹了市值30億美金的超級(jí)獨(dú)角獸——小紅書(shū)，今天我們將一起將目光轉(zhuǎn)向另一件同樣受女性用戶(hù)青睞的產(chǎn)品——十點(diǎn)讀書(shū)。

十點(diǎn)讀書(shū)最初并不叫“十點(diǎn)讀書(shū)”，也不是一個(gè)微信公眾號(hào)。2010年，十點(diǎn)讀書(shū)的創(chuàng)始人林少在開(kāi)通了“每日推薦好書(shū)”這個(gè)微博，這就是“十點(diǎn)讀書(shū)”的前身。隨著林少的經(jīng)營(yíng)，“每日推薦好書(shū)”這個(gè)賬號(hào)不斷累積粉絲，在一次轉(zhuǎn)發(fā)贈(zèng)書(shū)活動(dòng)中，他的粉絲迎來(lái)了一次爆發(fā)式的增長(zhǎng)，彼時(shí)林少只是在兼職經(jīng)營(yíng)微博賬號(hào)。2012年微信公眾號(hào)功能上線(xiàn)，林少抱著嘗鮮的態(tài)度，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)公眾號(hào)，“十點(diǎn)讀書(shū)”也就誕生了。有了微博的引流，“十點(diǎn)讀書(shū)”公眾號(hào)的訂閱用戶(hù)急劇增長(zhǎng)，林少才開(kāi)始專(zhuān)職做新媒體。隨后的故事便越來(lái)越明朗了。2015年8月，十點(diǎn)讀書(shū)獲得吳曉波、曹?chē)?guó)熊發(fā)起的專(zhuān)門(mén)投資新媒體早期項(xiàng)目的獅享家新媒體基金的天使輪融資，2016年 5 月十點(diǎn)課堂上線(xiàn)，不到一年，已經(jīng)獲得了近 30 萬(wàn)付費(fèi)用戶(hù)，流水已達(dá)到 3000 萬(wàn)元。2016 年 9 月，創(chuàng)始人林少親自在朋友圈宣布，十點(diǎn)讀書(shū)公眾號(hào)粉絲突破 1000 萬(wàn)。2017年1月，十點(diǎn)讀書(shū)獲得 A 輪超 6000 萬(wàn)元融資，估值近4億。2018年12月，十點(diǎn)讀書(shū)第一家線(xiàn)下實(shí)體書(shū)店正式營(yíng)業(yè)。

介紹了十點(diǎn)讀書(shū)的背景，我們接下來(lái)把目光放到“十點(diǎn)讀書(shū)“的運(yùn)營(yíng)上。正如我們今天的標(biāo)題，十點(diǎn)讀書(shū)確實(shí)不只是一個(gè)公眾號(hào)，他是一個(gè)基于微信公眾賬號(hào)的讀書(shū)分享自媒體，立足微信、微博、抖音等平臺(tái)，推出十余個(gè)自媒體賬號(hào)，覆蓋讀書(shū)、時(shí)尚、親子、電影、生活方式、人物訪(fǎng)談等領(lǐng)域，在單個(gè)微信公眾號(hào)大號(hào)（十點(diǎn)讀書(shū)）基礎(chǔ)上，打造自媒體矩陣，積累龐大用戶(hù)規(guī)模。公司通過(guò)自媒體矩陣，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)分層運(yùn)營(yíng)與相互導(dǎo)流，促進(jìn)用戶(hù)留存，提高用戶(hù)粘性。

十點(diǎn)讀書(shū)不僅依靠打造線(xiàn)上自媒體矩陣來(lái)提高用戶(hù)粘性，他還在2018年年末開(kāi)了第一家線(xiàn)下實(shí)體店。于十點(diǎn)讀書(shū)自身而言，若想進(jìn)一步發(fā)展，拓展線(xiàn)下店是一條不可繞開(kāi)的路徑。

過(guò)去兩年，隨著線(xiàn)上獲客成本變高，用戶(hù)增速變緩，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始嘗試通過(guò)布局線(xiàn)下門(mén)店來(lái)獲取新的流量入口，希望通過(guò)實(shí)體店進(jìn)一步延伸到上下游產(chǎn)業(yè)鏈，突破新媒體自身的發(fā)展瓶頸。

比如一條的生活集合店、小紅書(shū)的生活體驗(yàn)店、日日煮的美食廚房，還有早前同道大叔的12星座主題咖啡館（前不久倒閉了）......這些自帶流量的媒體大V都在遵循著一條“從內(nèi)容到電商再到線(xiàn)下實(shí)體店”的發(fā)展路徑。

林少?gòu)囊婚_(kāi)始對(duì)十點(diǎn)書(shū)店的規(guī)劃就是不止于書(shū)店，更是一個(gè)多業(yè)態(tài)的文化生活空間，并希望以此探索書(shū)店更豐富的盈利模式。

在書(shū)店的規(guī)劃上，除了常規(guī)的圖書(shū)、咖啡、零售區(qū)外，其中“十點(diǎn)課堂”與十點(diǎn)讀書(shū)的線(xiàn)上知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)一脈相承，主要承擔(dān)線(xiàn)下知識(shí)付費(fèi)和文化活動(dòng)空間；“小十點(diǎn)”是專(zhuān)門(mén)針對(duì)家庭客群打造的“兒童館”，提供兒童心理以及父母入門(mén)與成長(zhǎng)類(lèi)別的書(shū)籍和各種有趣的玩具；“十點(diǎn)書(shū)房”則會(huì)聯(lián)合導(dǎo)師、作家、設(shè)計(jì)師、文化人士機(jī)構(gòu)，定期策劃各種主題展。這一系列舉措也極大的增大了用戶(hù)的黏性。

  隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)于生活的追求也不僅僅局限于物質(zhì)上的滿(mǎn)足，對(duì)于精神世界的充盈也是我們所渴求的。這一點(diǎn)，從故宮文創(chuàng)、中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)、高分紀(jì)錄片的大火中，我們也能明顯地體會(huì)到。十點(diǎn)讀書(shū)的成功也是在啟發(fā)著我們，文化產(chǎn)業(yè)尚有很大的發(fā)展空間。（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院）